一年一度的省兩會已開幕，一些代表、委員通過網(wǎng)絡(luò)收集社情民意，表達(dá)履職心情。在本次會議上，代表、委員們對什么話題最感興趣，會提出哪些建議、提案，他們有怎樣的所見、所聞、所感，又是如何履行職責(zé)的？本報(bào)摘錄部分代表委員在博客上的“兩會日記”，窺斑見豹，一睹代表、委員們情系民生、積極履行職責(zé)、參政議政的風(fēng)采。

善待員工同進(jìn)步

博主：省人大代表、廣博集團(tuán)董事長王利平

1月6日

年關(guān)將近，拖欠職工工資的報(bào)道又出現(xiàn)在媒體上，作為一名民營企業(yè)家，除了憤慨，更多的是難以理解。經(jīng)過金融危機(jī)的教訓(xùn)，所有的企業(yè)家都應(yīng)該懂得，員工才是企業(yè)立身之本，善待員工，企業(yè)才能長久發(fā)展。

1月8日

這些天都忙著為員工訂火車票、包車、準(zhǔn)備年夜飯。

都說每逢佳節(jié)倍思親，春節(jié)是每個人最想家的時(shí)候，外出一年了，誰都想回家看看，今年我們還是跟往年一樣，包了20多輛大巴，免費(fèi)送員工回家過年。

但是，僅僅做到這些夠了么？我覺得不夠。

近兩年，我們每年都會做員工滿意度調(diào)查，我覺得，要有滿意的員工，才會有滿意的客戶。理由很簡單，當(dāng)員工內(nèi)心糾結(jié)、痛苦時(shí)，他們就無法以好的狀態(tài)去面對客戶。所以，我要求對每一份員工滿意度調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分類、疏理，并提出切實(shí)可行的改進(jìn)辦法。

1月9日

今年，我一直醞釀提一個關(guān)于增加員工幸福感的建議。

不少人問我，什么叫職業(yè)幸福感？說白了就是，當(dāng)員工在親朋好友面前介紹自己所在公司工作和生活的情況時(shí)，覺得特有面子，那就是幸福感。

如何打造這種幸福感？我的看法是，員工的幸福感是由兩個層面組成的，第一個層面，就是生活在這里是否安逸舒服，第二個層面，工作在這里是否有發(fā)展前途。

這些年，我比較重視對職工進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃，通過開辦職工學(xué)校、免費(fèi)提供攻讀大專學(xué)習(xí)機(jī)會，使一大批外來員工通過自己的努力，從普通員工升到了分廠廠長、從技術(shù)員成長為技術(shù)能手，越來越多的員工已經(jīng)逐步融入廣博這個大家庭，在寧波安家落戶。

1月10日

去省里開兩會的前一天，我到車間轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，碰到來自安徽的員工小王，她說最近家里人都勸她回老家找工作，一來方便照顧家里，二來也到了談婚論嫁的年紀(jì)了……

正當(dāng)我想著如何勸說這位勤奮努力的姑娘留下來時(shí)，她接下來的這話讓我心頭一暖。小王說：“我想了一想，還是決定留下來?！?SPAN lang=EN-US>

小王告訴我，她選擇留下來是因?yàn)檫@里讓她覺得有努力的方向。“企業(yè)在不斷壯大，發(fā)展有前景，而且員工的工資、福利越來越好，我還能學(xué)到更多技術(shù)、更多知識。”

（轉(zhuǎn)自2012年1月12日《浙江日報(bào)》）